《驾驭力》作者亲授 · 2026 秋季班招生中
AI时代，一个人就是千军万马
8大模块 · 34课时 · 68学时深度实战训练
竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模
从认知重塑到组织重构，帮助制造业老板用 AI 构建数字军团
课程概况
你不是在跟 AI 竞争，你在跟会用 AI 的竞争对手竞争
24 小时救火
你被日常琐事淹没，永远在「处理紧急」。AI 可以替你处理 80% 的重复决策，让你回归战略。
经验锁在老师傅脑子里
核心员工一走，整个环节瘫痪。你最值钱的不是设备，是那些「只能意会」的隐性知识。
供应链一有风吹草动就慌乱
「牛鞭效应」让你的库存要么爆仓要么断供。AI 可以在危机爆发前三个月闻到血腥味。
想出海但不知道从哪下手
语言、文化、法规——每个都是门槛。AI 让你一个人就能组建「全球化口袋军团」。
营销成本高，ROI 看不清
你知道要做 IP、做内容，但团队养不起。AI 让你「一人即千人纵队」，1 份素材裂变 100 种表达。
团队抵触 AI，推行不下去
员工怕被替代，管理层不理解。你需要的不只是工具，是一套完整的人机共生转型方法论。
以上 6 条你中了几条？中了 3 条以上，这门课就是为你设计的
模块体系
8 大模块 · 5 大能力板块（认知 / 决策 / 组织 / 实战 / 心力），与全书五篇一一对应
认知重塑：从救火队长到总架构师
第 1-2 章
打破 AI 迷信与恐惧，建立「竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模」的底层认知。不写一行代码，但让你比 90% 的技术总监更懂 AI 能做什么、不能做什么。
4 课时决策驾驭：AI 预测 + 老板决断
第 3 章
学会用 AI 做预测、用人类智慧做决断。掌握红蓝对抗思维，在不确定性中做出高质量战略决策。
4 课时战略驾驶舱：数字化指挥中枢
第 4 章
构建企业数字化指挥中枢，实时感知市场异动、供应链风险与财务暗流，从「事后救火」到「事前预警」。
4 课时数字军团：AI Agent 与组织重构
第 5-6 章
设计多 Agent 协作的数字军团架构，定义指挥官、参谋、执行者的 AI 化角色，实现人机协同的组织效能跃升。
5 课时营销与扩张：一人即千人纵队
第 7 章
用 AI 打造全球化营销引擎，1 份素材裂变 100 种表达，一个人组建「全球化口袋军团」，突破语言、文化、法规壁垒。
5 课时研发与供应链：AI 产业加速器
第 8 章
用 AI 加速研发周期、优化供应链弹性。参考真实案例：研发周期从 14 个月缩至 5 个月，库存周转从 68 天降至 41 天。
5 课时心力与美感：算法之上的终极意义
第 9-10 章
在 AI 时代重新定义领导力与组织文化。探讨算法之上的美学、伦理与人文关怀，做有温度的统帅。
4 课时阶段跃迁：AI 转型实战路线图
第 11-13 章
制定企业 AI 转型的 90 天行动计划与三年演进路线图，从 MVP 验证到规模化推广的三步走策略。
3 课时完整课纲
34 课时详细内容，点击展开查看每个模块的课程安排与交付物
📦 模块交付物：个人 AI 认知评估报告 + 企业 AI 就绪度自评表
适合人群
如果你是以下任意一类，这门课就是为你设计的
中小企业老板
年营收 500 万-5 亿，深陷日常运营，渴望用 AI 解放自己去做战略
创业者
刚起步或成长期，想用 AI「以小博大」，用最少的人做最大的事
制造业 / 供应链负责人
面临工艺传承危机、供应链波动，急需数字化系统化沉淀经验
高层管理者
希望推动组织 AI 转型，但团队有抵触、不知道从哪里下手
出海企业家
想做全球化但被语言 / 文化 / 合规门槛卡住，需要 AI「语言平权」
你不是来学工具的，你是来换操作系统的
每期仅招收 30 人，确保每位学员获得充分指导与实战机会
你不是在跟 AI 竞争，你在跟会用 AI 的竞争对手竞争
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