《驾驭力》作者亲授 · 制造业老板的 AI 实战指南
一书《驾驭力》
AI 时代，一个人就是千军万马
让每一位制造业老板都能看懂 AI、驾驭 AI
从认知重塑到组织重构，构建属于你的数字军团
竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模
卜杭正 著长三角新能源汽车产业链联盟秘书长
驾驭力
AI 时代老板的破局进化之道
卜杭正 著
五篇
结构
结构
核心主张
在 AI 浪潮席卷制造业的今天，老板不需要成为技术专家，但必须具备「驾驭力」—— 看懂 AI 的能力边界，判断哪些场景值得投入，评估供应商方案的真实价值， 最终用 AI 构建属于自己的数字军团。
本书以「竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模」为核心公式， 从认知重塑到实战落地，为制造业老板提供一套完整的 AI 驾驭框架。
FIVE PILLARS
五篇结构
13 章内容，五大能力板块，从认知到心力的完整学习路径
壹
认知重塑篇
第 1-2 章打破 AI 迷信与恐惧，建立「竞争力 = 业务逻辑 × 算力规模」的底层认知。不写一行代码，但让你比 90% 的技术总监更懂 AI 能做什么、不能做什么。
AI 能力边界认知
制造业 AI 三大误区
金线公式深度解读
从救火队长到总架构师
贰
决策驾驭篇
第 3 章学会用 AI 做预测、用人类智慧做决断。掌握红蓝对抗思维，在不确定性中做出高质量战略决策。
AI 预测能力边界
红蓝对抗思维
数据驱动决策框架
实战：AI 辅助战略决策
叁
组织重构篇
第 4-6 章构建企业数字化指挥中枢，设计多 Agent 协作的数字军团架构，实现人机协同的组织效能跃升。
战略驾驶舱设计
数字军团架构
人机协同岗位设计
知识沉淀与能力复制
肆
实战加速篇
第 7-8 章用 AI 打造全球化营销引擎，加速研发周期、优化供应链弹性。参考真实案例：研发周期从 14 个月缩至 5 个月，库存周转从 68 天降至 41 天。
AI 内容工厂
全球化营销引擎
研发数字孪生
供应链弹性调度
伍
心力修炼篇
第 9-10 章在 AI 时代重新定义领导力与组织文化。探讨算法之上的美学、伦理与人文关怀，做有温度的统帅。
AI 时代的领导力
组织文化重塑
美学与商业
统帅的心力修炼
附
附录：阶段跃迁
第 11-13 章制定企业 AI 转型的 90 天行动计划与三年演进路线图，从 MVP 验证到规模化推广的三步走策略。
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| 张伟 | 深圳创新科技有限公司 | 13800138001 | zhangwei@example.com | 待处理 | 2026/8/25 |
| 李娜 | 上海智联管理咨询 | 13900139002 | lina@example.com | 已确认 | 2026/8/25 |
| 王强 | 北京数字未来科技 | 13700137003 | wangqiang@example.com | 待处理 | 2026/8/25 |